AI+工作提效系列
AI+工作提效系列 ¥980
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介绍
目录
- 任务1： 1什么是量化绩效 免费试看
- 任务2： 2老板奖励奔驰车 员工为何不开心 免费试看
- 任务3： 3绩效的误区
- 任务4： 4绩效管理的作用和步骤（一）
- 任务5： 5绩效管理的作用和步骤（二）
- 任务6： 6目标管理的作用 一
- 任务7： 7目标管理的作用 二
- 任务8： 8目标管理的作用 三
- 任务9： 9目标管理的分解
- 任务10： 10战略分解方法
- 任务11： 11平衡计分卡
- 任务12： 12万科的战略地图（一）
- 任务13： 13万科的战略地图（二）
- 任务14： 14如何设计战略地图
- 任务15： 15客户层面 战略地图模板（一）
- 任务16： 16客户层面 战略地图模板（二）
- 任务17： 17客户层面 战略地图模板（三）
- 任务18： 18美孚石油的战略地图
- 任务19： 19比较优势
- 任务20： 20战略和执行的矛盾
- 任务21： 21基于公司目标和指标的分解
- 任务22： 22员工层面的绩效指标
- 任务23： 23绩效指标库
- 任务24： 24考核过程指标还是结果指标
- 任务25： 25绩效指标的调整
- 任务26： 26绩效指标定错了怎么调整
- 任务27： 27谁来进行绩效评估
- 任务28： 28如何平衡打分尺度的差异
- 任务29： 29绩效结果的应用
- 任务30： 30部门之间绩效平衡问题如何解决
内容包含
视频时长：5.18小时
课件总数：30个
线上考试：0场
出品方
前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...
