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从管理到赋能:管理者角色认知与动态思维

从管理到赋能:管理者角色认知与动态思维

价格 199元/人   学习有效期:365天  
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介绍
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目录
  • 任务1: 1欲练此功必先自宫给职场的启示 免费试看 07:25
  • 任务2: 2动态管理给我们的启示 05:39
  • 任务3: 3从专业知识到管理知识的转变(上) 07:32
  • 任务4: 4从专业知识到管理知识的转变(中) 06:33
  • 任务5: 5从专业知识到管理知识的转变(下) 06:44
  • 任务6: 5从专业知识到管理知识的转变(下) 06:44
  • 任务7: 7从自己解决到集体决策的转变 05:27
  • 任务8: 9从感情关系到职级关系的转变 06:05
  • 任务9: 9从感情关系到职级关系的转变 06:05
  • 任务10: 10从自己干到让别人干的转变 05:35
  • 任务11: 11从客户满意到员工满意的转变 05:08
  • 任务12: 12以职能角色为主的西方管理概念 09:45
  • 任务13: 13什么是管理者和领导者 07:35
  • 任务14: 14什么是管理和领导 09:28
  • 任务15: 15以职级角色为主的东方管理概念 07:41
  • 任务16: 16下级角色的工作方法 08:25
  • 任务17: 17平级角色的工作方法 10:14
  • 任务18: 18上级角色的工作方法 07:38

内容包含

视频时长:2.16小时
课件总数:19个
线上考试:0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目,聚焦市场一线声音,传播前沿商务文化,致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...