AI+工作提效系列
AI+工作提效系列 ¥980
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介绍
目录
- 任务1： 第1讲：企业活力铁三角：战略，分配、人才，这3个要素缺一不可 免费试看
- 任务2： 第2讲：薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远，把握分配的逻辑正确才是关键 免费试看
- 任务3： 第3讲：一个人的价值如何衡量，专家给出这4个关键点
- 任务4： 第4讲：薪酬问题诊断：望闻问切
- 任务5： 第5讲：岗位价值评估方法很重要，8个评估要素解决企业内部公平
- 任务6： 第6讲：互动：如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题？
- 任务7： 第7讲：薪酬设计流程九步法：设计公平合理的薪酬体系
- 任务8： 第8讲：薪酬结构表设计如何设计才公平合理？
- 任务9： 第9讲：薪酬水平策略的制定之领先策略
- 任务10： 第10讲：薪酬结构表设计制定之跟随策略
- 任务11： 第11讲：如何选择靠谱的薪酬报告？
- 任务12： 第12讲：薪酬结构体系设计步骤1-4（上）
- 任务13： 第13讲：薪酬结构体系设计步骤 5-8（下）
- 任务14： 第14讲：薪酬体系设计简易法（上）
- 任务15： 第15讲：薪酬体系设计简易法（下）
- 任务16： 第16讲：动态调薪机制：如何让加薪有效果
- 任务17： 第17讲：胜利力评估制度设计之标准设计
- 任务18： 第18讲：胜利力评估制度设计之管理设计
- 任务19： 第19讲：薪酬体系设计之如何管理薪酬包？
- 任务20： 第20讲：订单来了，为什么只有老板着急，奖金如何分才能真正起作用？
- 任务21： 第21讲：企业在不同时期，实行不同的薪酬水平策略
- 任务22： 第22讲：互动：你公司的增速高于同行业吗？动力源在哪里？
- 任务23： 第23讲：做奖励机制的时候一定要找准动力源，专家建议从这3点上下功夫
- 任务24： 第24讲：分奖金-按结果付酬之计件制设计要点
- 任务25： 第25讲：计件制设计要点让拼命的先富起来
- 任务26： 第26讲：分奖金-按结果付酬之提成制：华为营销部分的提成制（上）
- 任务27： 第27讲：分奖金-按结果付酬之提成制：华为营销部分的提成制（下）
- 任务28： 第28讲：提成制设计的要点：5个维度让提成设计有的放矢
- 任务29： 第29讲：让所有员工都享受到企业发展的红利才是真正的公平，奖金发放不仅仅是针对销售部门
- 任务30： 第30讲：详解恒大足球队奖金制度：考核指标很重要
- 任务31： 第31讲：奖金制操作要点：把握好这4个维度，奖金发的让员工心服口服
- 任务32： 第32讲：奖金的发放以完成目标为依据，详解目标制定5个方法和设计的两个原则
- 任务33： 第33讲：奖励机制怎么改也没有效果，关键需要解决老板的个人的问题
- 任务34： 第34讲：竞赛设计要把握5个要点，让员工干劲爆棚
- 任务35： 第35讲：分利润的机制设计，让员工和股东共享剩余价值
- 任务36： 第36讲：每个部门都完成了考核目标，公司却亏了1000万，原因在哪里？
- 任务37： 第37讲：分润制案例详解：中信国际招标，联想的分润制（上）
- 任务38： 第38讲：分润制案例详解：中信国际招标，联想的分润制（下）
- 任务39： 第39讲：阿米巴多层级分润制设计的10个步骤
- 任务40： 第40讲：分润制案例详解：万科经济利润奖金是如何设计滴？
内容包含
视频时长：4.83小时
课件总数：40个
线上考试：0场
出品方
前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...
