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阅人有术

阅人有术

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介绍
目录

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目录
  • 任务1: 第1集 面试考官需要练好的5大基本功是什么? 19:28
  • 任务2: 第2集 没有招聘面试的工具和软件如何招到企业需要的人才? 06:28
  • 任务3: 第3集 招聘知识匮乏用这一招照样能招到合适的人才 07:41
  • 任务4: 第4集 应聘者在什么状态下说心里话? 09:25
  • 任务5: 第5集 如何让应聘者说心里话? 09:08
  • 任务6: 第6集 什么叫结构化面试?他的核心点什么? 06:58
  • 任务7: 第7集 结构化面试在操作过程中具体应该怎么操作? 14:57
  • 任务8: 第8集 如何考核一个应聘者的人际沟通能力? 09:14
  • 任务9: 第9集 如何通过应聘者的行动来判断应聘者的素质,如何通过他的过去,判断他的未来? 08:04
  • 任务10: 第10集 面试高端位置的人员,最主要的考核点是什么? 12:45
  • 任务11: 第11集 如何考核高端职位人员化解矛盾的能力? 06:26
  • 任务12: 第12集 如何考核高端职位人员在选择时的心理评估的能力? 06:14
  • 任务13: 第13集 如何判断应聘高层管理者的在发生重大问题时决策能力? 13:32
  • 任务14: 第14集 结构化面试要求应聘者必须经历三个阶段的规范化思维的过程。 15:36
  • 任务15: 第15集 明确评价标准,找到最适合企业的人才 10:28
  • 任务16: 第16集 对应聘者的价值取向的考核标准怎么制定? 11:19
  • 任务17: 第17集 面试一个人从什么时候开始? 11:43
  • 任务18: 第18集 如何判断应聘者是否有客户意识? 10:34
  • 任务19: 第19集 如何避免在面试的时候不走眼? 18:38
  • 任务20: 第20集 如何将面试立体化? 13:38
  • 任务21: 第21集 如何考核一个应聘者在团队中的角色认知? 12:14
  • 任务22: 第22集 如何从细节处了解应聘者的素质? 11:50
  • 任务23: 第23集 在面试时应当关注应聘者提出的这个问题? 07:33
  • 任务24: 第24集 什么样的人公司坚决不能用? 06:57

内容包含

视频时长:4.35小时
课件总数:24个
线上考试:0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目,聚焦市场一线声音,传播前沿商务文化,致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...