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大转型之如何在企业实行多层级合伙人制

大转型之如何在企业实行多层级合伙人制

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目录

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目录
  • 任务1: 第1集 经营与管理更像是中医和西医,如何做到对症下药? 13:37
  • 任务2: 第2集 什么是阿米巴经营? 07:54
  • 任务3: 第3集 为什么需要经营哲学? 06:54
  • 任务4: 第4集 领导人需要具备哪些素养? 11:28
  • 任务5: 第5集 经营会计与财务会计的区别是什么? 09:52
  • 任务6: 第6集 为什么员工都去做董事长的事? 14:12
  • 任务7: 第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始? 10:23
  • 任务8: 第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心! 11:08
  • 任务9: 第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争? 15:44
  • 任务10: 第10集 为什么说“窝里斗”可以优化资源提高效率? 10:16
  • 任务11: 第11集 如何通过一种机制把“败类”变成人才? 07:25
  • 任务12: 第12集 什么是日现金流管理制度? 05:22
  • 任务13: 第13集 如何让员工为自己工作? 09:59
  • 任务14: 第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松? 16:52
  • 任务15: 第15集 到底是“摸着石头过河”还是“看着石头过河”? 09:16
  • 任务16: 第16集 为什么说利他之心是事业的加速器? 10:13
  • 任务17: 第17集 为什么说定价是经营者的核心工作? 16:28

内容包含

视频时长:3.12小时
课件总数:17个
线上考试:0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目,聚焦市场一线声音,传播前沿商务文化,致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...