AI+工作提效系列
AI+工作提效系列 ¥980
您的预约已提交！
课程上线后，我们将第一时间通知您！
介绍
目录
- 任务1： 第1集 三板斧的缘起 免费试看
- 任务2： 第2集 三板斧修炼方式一：揪头发(上)
- 任务3： 第3集 三板斧修炼方式一：揪头发（下）
- 任务4： 第4集 三板斧修炼方式二：照镜子
- 任务5： 第5集 三板斧修炼方式三：闻味道
- 任务6： 第6集 管理者该掌握的基本能力和工具概述
- 任务7： 第7集 招聘之胜任力模型搭建
- 任务8： 第8集 招聘之JD撰写及面试技巧
- 任务9： 第9集 解雇员工的原则及评判标准
- 任务10： 第10集 解雇员工的技巧（上）
- 任务11： 第11集 解雇员工的技巧（下）
- 任务12： 第12集 如何建团队：确定目标（上）
- 任务13： 第13集 如何建团队：确定目标（中）
- 任务14： 第14集 如何建团队：确定目标（下）
- 任务15： 第15集 如何建团队：制定KPI的标准
- 任务16： 第16集 如何建团队：制定KPI的方法
- 任务17： 第17集 如何建团队：建设团队文化
- 任务18： 第18集 如何拿结果：绩效管理五步曲
- 任务19： 第19集 如何拿结果：绩效管理的应用和常见问题
- 任务20： 第20集 如何拿结果：如何进行战略拆分
- 任务21： 第21集 如何拿结果：追过程，拿结果
- 任务22： 第22集 如何拿结果：区分杠杆解和日常工作
- 任务23： 第23集 如何拿结果：创新的根本方法论
- 任务24： 第24集 如何拿结果：如何开会（上）
- 任务25： 第25集 如何拿结果：如何开会（下）
- 任务26： 第26集 管理工具之鱼缸会议
- 任务27： 第27集 管理工具之生命年轮
- 任务28： 第28集 管理工具之日报与周报的写法
- 任务29： 第29集 管理工具之271员工分布
- 任务30： 第30集 管理工具之期望值管理
- 任务31： 第31集 团队管理的32字真经
- 任务32： 第32集 团队管理的应用技巧之团队激励（上）
- 任务33： 第33集 团队管理的应用技巧之团队激励（下）
- 任务34： 第34集 团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐
- 任务35： 第35集 团队管理应用技巧之战略拆解
内容包含
视频时长：4.17小时
课件总数：35个
线上考试：0场
出品方
前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...
