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转型领导力(1阶)——从业务骨干向优秀管理者转型

转型领导力(1阶)——从业务骨干向优秀管理者转型

价格 99元/人   学习有效期:365天  
数量
介绍
目录

目录
  • 任务1: 第一节:上下级对新任管理者的期待 免费试看 19:02
  • 任务2: 第二节:新任管理者的三大成就感转移 17:05
  • 任务3: 第三节:新任管理者的三大角色定位 15:21
  • 任务4: 第四节:新任管理者的两种风格比较_1 16:37
  • 任务5: 第五节:如何管人之团队差异化管理 15:23
  • 任务6: 第六节:如何管人之高效沟通与辅导 15:50
  • 任务7: 第七节:如何管人之有效激励与培养 12:40
  • 任务8: 第八节:如何管事之目标分辨与落地 18:50
  • 任务9: 第九节:如何管事之工作委派与授权 11:12
  • 任务10: 第十节:如何管事之过程跟踪与反馈 16:10

内容包含

视频时长:2.64小时
课件总数:10个
线上考试:0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目,聚焦市场一线声音,传播前沿商务文化,致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...