AI+工作提效系列
AI+工作提效系列 ¥980
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介绍
目录
- 任务1： 1.发刊词：阿里巴巴管理三板斧 免费试看
- 任务2： 2.明知失败也要去做的勇气来源于什么 免费试看
- 任务3： 3.“西湖论剑”5分钟谈判的内幕
- 任务4： 4.为什么把唯一赚钱的业务砍掉
- 任务5： 5.在信用wei机情形下找到一线生机
- 任务6： 6.基层管理者的三板斧
- 任务7： 7.中层管理者的三个核心要素
- 任务8： 8.为什么高管团队集体退休，公司发展的更好
- 任务9： 9.让天下没有难做的生意
- 任务10： 10.战略的四步曲
- 任务11： 11.合理的将工作模块分工给每个成员
- 任务12： 12.如何让员工主动参与到绩效分工中来
- 任务13： 13.双十一缔造神化的原因所在
- 任务14： 14.过程中出问题谁来买单
- 任务15： 15.为过程鼓掌为结果买单
- 任务16： 16.公司内部该如何自我创新
- 任务17： 17.如何锻造组织力
- 任务18： 18.永远证明老板是对的
- 任务19： 19.如何招聘合适的员工
- 任务20： 20.三个问题测出一个人的真实水平
- 任务21： 21.如何做新人的入职培训
- 任务22： 22.到底是人治好 还是法治好
- 任务23： 23.绩效设置与绩效考核的方法与工具
- 任务24： 24.如何做绩效的面谈
- 任务25： 25.工资 奖金 提成的设置与发放
- 任务26： 26.眼界决定境界
- 任务27： 27.如何培养管理者长远的眼光
- 任务28： 28.高管如何照镜子
- 任务29： 29.如何给员工做企业文化建设
- 任务30： 30.六脉神剑的价值观如何考核
- 任务31： 31.阿里土话价值观的权威诠释
- 任务32： 32.是谁推动着阿里的价值观往前走
内容包含
视频时长：5.74小时
课件总数：32个
线上考试：0场
出品方
前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...
