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腰部三板斧

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形式线上课程

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介绍

任务1： 1懂战略-战略对腰部管理者的要求 04:21
任务2： 2懂战略-战略的定义 11:31
任务3： 3懂战略-战略的落实 12:36
任务4： 4懂战略-战略的制定 08:11
任务5： 5懂战略——如何理解战略 12:50
任务6： 6通过十个变量理解战略 10:14
任务7： 7业务单元战略：发挥竞争优势 05:38
任务8： 8懂战略-竞品和行业分析 07:06
任务9： 9懂战略——如何拆解战略1 11:49
任务10： 10懂战略——如何拆解战略2 10:53
任务11： 11懂战略——如何拆解战略3 04:43
任务12： 12懂战略-战略目标的拆解 10:15
任务13： 13懂战略-如何执行战略 07:27
任务14： 14搭班子-组建团队发挥团队势能 06:38
任务15： 15搭班子-共启愿景1 09:36
任务16： 16搭班子-共启愿景2 08:42
任务17： 17搭班子——人力资源配置最优化1 06:38
任务18： 18搭班子——人力资源配置最优化2 09:43
任务19： 19搭班子——人力资源配置最优化3 08:30
任务20： 20搭班子-配置人力的方法论 14:49
任务21： 21搭班子-揪头发 15:39
任务22： 22搭班子-照镜子 11:19
任务23： 23搭班子-闻味道 07:00
任务24： 24搭班子-团队管理的16字真经 08:11
任务25： 25搭班子-团队建设和团队文化 10:58
任务26： 26搭班子-排兵布阵 12:39
任务27： 27做导演-“导演”身份的职责要素 04:58
任务28： 28做导演-因为相信所以看见 11:35
任务29： 29做导演-目标管理办法1 05:51
任务30： 30做导演-目标管理办法2 11:01
任务31： 31做导演-目标管理办法3 09:36
任务32： 32做导演-目标管理办法4 06:08
任务33： 33做导演-什么是绩效管理1 06:04
任务34： 34做导演-什么是绩效管理2 08:26
任务35： 35做导演-什么是绩效管理3 08:16
任务36： 36做导演-绩效管理聚能环1 06:45
任务37： 37做导演-绩效管理聚能环2 07:25
任务38： 38做导演-绩效管理常见问题1 07:02
任务39： 39做导演-绩效管理常见问题2 07:23
任务40： 40做导演-绩效管理期间辅导的工具1 06:13
任务41： 41做导演-绩效管理期间辅导的工具2 09:46
任务42： 42做导演-如何通过复盘拿业绩1 07:57
任务43： 43做导演-如何通过复盘拿业绩2 11:43
任务44： 44做导演-如何通过复盘拿业绩3 09:45
任务45： 45做导演-复盘方法论 10:17

内容包含

视频时长：6.74小时

课件总数：45个

线上考试：0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...