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NLP商战智慧

NLP商战智慧

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目录

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目录
  • 任务1: 1.什么是NLP?如何运用NLP与企业经营相结合? 09:48
  • 任务2: 2.忽略环境因素,你判断行为的对错都是片面的 09:00
  • 任务3: 3.你要成为谁,你就要尝试站在谁的角度看问题 08:33
  • 任务4: 4.运用NLP,5分钟销售1000本书的秘诀 08:26
  • 任务5: 5.公司高管离职,老板为什么都束手无策了呢? 10:32
  • 任务6: 6.影响一人能力的两个关键点是什么? 08:22
  • 任务7: 7.如何让员工任劳任怨,爱岗敬业,用不跳槽? 09:15
  • 任务8: 8.凡是为钱来的员工不稳定,如何让优秀的员工稳定下来? 07:58
  • 任务9: 9.学NLP,教育出一个优秀的孩子,训练一个出色的老公 07:48
  • 任务10: 10.公司的环境是由老板创造的 06:22
  • 任务11: 11.如何运用NLP唤醒员工内心的力量? 09:58
  • 任务12: 12.学习到底跟谁学,不要把别人成功的经验变成你失败的原因 11:10
  • 任务13: 13.如何让企业的业绩爆炸式增长? 05:48
  • 任务14: 14.企业怎么才能赚到更多的钱? 08:40
  • 任务15: 15.作为老板焦点放到哪里,才能让企业业绩倍增? 06:09
  • 任务16: 16.卖产品本身,还是卖产品给客户的好处? 10:35
  • 任务17: 17.零成本找到大批客户的策略是什么? 06:40
  • 任务18: 18.管人管思想,如何在企业经营管理之中得以利用? 10:02
  • 任务19: 19.人的思想是由哪几个部分组成? 09:55
  • 任务20: 20.如何说服一个人干他还不想干的事情? 08:50
  • 任务21: 21.企业不盈利,老板就是犯罪 09:54
  • 任务22: 22.为什么让猴子爬树,让猪拱地?人尽其才 06:58
  • 任务23: 23.学会这一招,让老板不担心员工跳槽? 10:37
  • 任务24: 24.十二个调整心态的工具之一,个人改变不了别人,只能改变自己 06:15
  • 任务25: 25.十二个调整心态的工具之有效果比有道理更重要 09:37
  • 任务26: 26.十二个调整心态的工具之凡事必须有三个以上的解决方法 07:34
  • 任务27: 27.十二个调整心态的工具中小型老板怎么样做才能不辛苦? 10:04
  • 任务28: 28.通过NLP学习,从平庸到优秀的方法你值得学习 07:30
  • 任务29: 29.成功是有方法的,只要找到这个方法,一切变得简单 09:32
  • 任务30: 30.员工的矛盾只需要两句话就可以解决 09:47
  • 任务31: 31.员工为什么跟你走,前提是你能为他负责 08:29
  • 任务32: 32.销售最好的方法就是直截了当 09:57
  • 任务33: 33.老板需要为员工负责,到底拿什么来负责? 05:22

内容包含

视频时长:4.76小时
课件总数:33个
线上考试:0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目,聚焦市场一线声音,传播前沿商务文化,致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...