年度营销计划在下达以后，并不是就此结束，还需要进行追踪，并根据遇到的问题不断进行调整，这样才能确保年度营销计划与市场情况相适应。本课程将为你解析年度营销计划追踪与调整的工作方法，分享让下级高效完成营销计划目标的11个关键，促进企业年度营销计划的落地与达成。

课程大纲：

一、年度营销计划的追踪

1. 年度营销计划追踪的原则
2. 年度营销计划追踪的工作重点
3. 年度营销计划追踪的二步法
4. 让下级高效完成营销计划目标的11个关键

二、年度营销计划的调整

1. 营销计划调整的两个误区
2. 营销计划为何一般不要调整
3. 哪些情况可以调整营销计划
4. 如何调整营销计划

讲师简介：

闫治民

国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者，营销非战争理论创立者，中国人本营销体系创立者，专注工业品营销、大客户营销，金星集团原全国营销副总，《销售与市场》特邀专家，中国国际品牌发展战略联合会特邀专家。

历任新加坡建筑与贸易集团（中国）有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备（深圳）有限公司营销总监。畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼道营销》的作者。