作为管理者，不仅仅工作能力要出色，更重要的是，关心、了解下属，用行为规范自己，懂得通过个人魅力、管理工具提升领导才能。本课程分享了提升管理者自我能力的五大工具运用，对五种工具进行详细分析，有效提升你的管理效率，让你的管理变得更轻松、得心应手。

课程大纲：

一、五面镜子-管理者自我能力提升的五大工具

二、望远镜

1、帮助别人就是帮助自己

2、多跨出一步

3、形成支援系统

三、放大镜

1、关注细节

2、关注细节，两圈半

3、细节决定成败

四、后视镜

1、如何用人

2、检查原则

3、设计检查点

4、检查与预警

五、多棱镜

1、全局意识与系统思考

2、系统思考

六、平面镜

1、标准不同导致了哪些问题

2、不良心态的客观反映

3、标准设计的原则

讲师简介：

韩鹏飞

　　管理学硕士，擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域，对生产管理能力提升有专门研究。

　　铁道部某机车厂五年现场管理工作经历，十年管理培训/管理咨询经验，服务过的企业有：中国移动、大唐集团、国家电网、潍柴动力、中体彩科技、大九旅集团、福建万祥、福建能源、伊品生物、宁夏恒产集团、新疆众和、河南金丹、济南聚丰、济南三星等。