产生初级绩效的人只是高效率的人，产生高级绩效的人才算高效能的人，从效率到效能的提升，你还需要掌握哪些东西？本课程为你剖析高效能人士所具备的七个习惯，分享养成良好习惯的具体方法与提升手段，助你快速提升自我能力，创造高绩效，拿取高薪，为职业生涯赢得更多的发展空间。

课程大纲：

一、七个习惯与自我提升

1、绩效的三个层次

2、观-为-得的循环

3、七个习惯的大循环

二、个人领域的成功

1、个人成功的小循环

2、积极主动

(1)正确面对“两圈”

(2)积极主动的反应模式

3、以终为始

4、要事第一

(1)二象限工作法

(2)麦当劳的SOP

三、人际领域的成功

1、人际成功的小循环

2、双赢思维

(1)双赢思维是调整关注点

(2)“和”的路径

3、知彼解己

4、统合综效

5、不断更新

讲师简介：

张立言

　　领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家，中层管理实战专家，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。

　　多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验。对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法。

　　服务企业有：中国银行、青岛供电、中海集团、南京地税、新疆机场、南玻集团、东莞光伏、吴江工程玻璃、东莞陶瓷科技、联通、移动、电信、网通、铁通、南方电网等。