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1小时成就卓经理人

1小时成就卓经理人

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介绍
目录

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目录
  • 任务1: 第1讲:认知决定结果,经理人的五项基本工作是什么? 15:17
  • 任务2: 第2讲:目标引领未来,如何制定目标? 12:20
  • 任务3: 第3讲:计划预演成果,计划指定的六要素是? 16:16
  • 任务4: 第4讲:问题成就机会,解决问题的关键是什么? 16:44
  • 任务5: 第5讲:激发人的潜能,如何激发人的潜能? 13:32
  • 任务6: 第6讲:有效管理沟通,如何有效管理沟通? 13:57
  • 任务7: 第7讲:反馈分析改善,绩效评估的五大步骤是什么? 10:30
  • 任务8: 第8讲:如何进行人才开发培养 11:26
  • 任务9: 第9讲:德鲁克时间管理三步法 07:17
  • 任务10: 第10讲:如何打造高绩效团队 05:48
  • 任务11: 第11讲:如何进行有效决策? 07:28
  • 任务12: 第12讲:非营销经理的营销管理 08:25
  • 任务13: 第13讲:营销领导力之五项修炼是什么? 07:13

内容包含

视频时长:2.44小时
课件总数:13个
线上考试:0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目,聚焦市场一线声音,传播前沿商务文化,致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...