Deep Seek部署与应用
Deep Seek部署与应用 ¥0
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介绍
目录
- 任务1： 第1讲：合伙落地5维模型之顶层设计，从这3个方面入手，事半功倍 免费试看
- 任务2： 第2讲：合伙落地之机制设计加工资和老板没有关系,和这一点关系很大 免费试看
- 任务3： 第3讲：合伙落地之资本运营什么时间开始融资机会最佳
- 任务4： 第4讲：读懂合伙的4个阶段,让优秀员工为公司卖命工作10年以上
- 任务5： 第5讲：股权激励要遵循这个原则不掏钱不掏心,钱在哪里,心在哪里
- 任务6： 第6讲：制度的设计一定顺从人性,学会合伙4个阶段的设计,让优秀人主动找人
- 任务7： 第7讲：很多人成立有限责任公司,实际上有限合伙企业有更大的好处
- 任务8： 第8讲：注册有限合伙公司有两大好处,很多人都不知道
- 任务9： 第9讲：任何事情都有两面,合伙企业的坑你要提前做好规避
- 任务10： 第10讲：选择合伙人的时候要方法得当,否则会激励一些人,同时也会激怒一些人
- 任务11： 第11讲：选择合伙人之定量从4个维度找到合适的人选
- 任务12： 第12讲：专家建议这两个方案可以选到真正的合伙人
- 任务13： 第13讲：选择合伙人一定要遵循这12个字
- 任务14： 第14讲：企业估值的5种方法,公司不同采用不同的估值方法才合适
- 任务15： 第15讲：掌握PE估值法,其他4种方法运用轻而易举
- 任务16： 第16讲：投前估值和投后估值计算结果大不一样,投资人要注意这一点
- 任务17： 第17讲：控股权案例分析百分百持股的吴长江,如何把雷士照明玩掉的
- 任务18： 第18讲：企业家要做好这4个方面,避免吴长江雷士照明的悲剧重现
- 任务19： 第19讲：案例分享爱尔眼科如何通过使用PE基金加市场合伙人制度成为行业第一
- 任务20： 第20讲：老板既要懂经营又要懂资本,两手都要硬,用资本的力量开拓市场
- 任务21： 第21讲：案例分析高手如何做资本运作并享受IPO绿色通道
- 任务22： 第22讲：同一控制人下的股权转让是否交税,需要看情况来定
- 任务23： 第23讲：先减资又增资,这个公司令人眼花缭乱资本操作
- 任务24： 第24讲：合伙人机制这样设置才能解决教会徒弟,饿死师傅的难题
- 任务25： 第25讲：合伙人机制设置中,如何设置激励机制让师傅主动带徒弟
- 任务26： 第26讲：案例分析持股百分之三十四的第一大股东如何实现对公司百分百的控制
- 任务27： 第27讲：案例分析持股百分之三十四的第一大股东如何实现对公司百分比的控制
- 任务28： 第28讲：案例分析持股百分之三十四的第一大股东如何实现对公司百分百的控制
- 任务29： 第29讲：案例分析控制权是如何丧失的1
- 任务30： 第30讲：案例分析控制权是如何丧失的2
- 任务31： 第31讲：牢牢掌握企业经营权,你需要知道这3个关键点
- 任务32： 第32讲：案例分析华为虚拟受限股权激励的真相,你可以参考,但你学不会
- 任务33： 第33讲：华为工会持股让上千股东的股权落地,任老板是怎么做到的
- 任务34： 第34讲：华为每年发虚拟股给“奋斗者”,你能做到吗1
- 任务35： 第35讲：华为每年发虚拟股给“奋斗者”,你能做到吗2
- 任务36： 第36讲：案例分析公司盈利2000万,大股东不分红也不让查账,小股东怎么办
- 任务37： 第37讲：中小股东可以从这5个方面保护自己的权利
- 任务38： 第38讲：马云出资2千万,如何控制估值高达2千亿美元的蚂蚁金服1
- 任务39： 第39讲：马云出资2千万,如何控制估值高达2千亿美元的蚂蚁金服2
- 任务40： 第40讲：马云出资2千万,如何控制估值高达2千亿美元的蚂蚁金服3
- 任务41： 第41讲： 案例分析：网红主播如何做好纳税筹划，轻松节税百万？（1）
- 任务42： 第42讲：案例分析：网红主播做好纳税筹划，轻松节税百万（2）
- 任务43： 第43讲：案例分析：网红主播做好纳税筹划，轻松节税百万（3）
- 任务44： 第44讲：如何把你的上游变成合伙人之送股
- 任务45： 第45讲：如何把你的上游变成合伙人之购股
- 任务46： 第46讲：企业做生态链接建设需要注意的8个方面
- 任务47： 第47讲：案例分析：公司如何进行动态股权激励？
- 任务48： 第48讲： 股东占比的情况根据这两点来计算更有说服力
- 任务49： 第49讲 公司使用动态股权激励需要注意这8个方面
- 任务50： 第50讲：案例分析：如何用合伙人制度让K12教育公司校区快速裂？
- 任务51： 第51讲：如何通过合伙机制避免企业内部恶性竞争？
- 任务52： 第52讲：案例分析：老板当大股东，让员工成为创业者（1）
- 任务53： 第53讲：案例分析：老板当大股东，让员工成为创业者（2）
- 任务54： 第54讲：裂变创业过程中需要注意的10个问题
- 任务55： 第55讲：案例分析：王思聪如何通过税务筹划节税的（1）
- 任务56： 第56讲：案例分析：王思聪如何通过税务筹划节税6.4亿？（2）
- 任务57： 第57讲： 案例分析：人力股的动态股权设计技巧（1）
- 任务58： 第58讲：案例分析：人力股的动态股权设计技巧（2）
- 任务59： 第59讲：案例分析：人力股的动态股权设计技巧（3）
- 任务60： 第60讲： 合伙人退出一般有4种模式，避免兄弟式合伙，仇人式散伙
- 任务61： 第61讲：合伙人退出价格有3种，到底按照哪种方式更合适？
- 任务62： 第62讲： 按照净资产(PB)退出如何计算退出价格？
- 任务63： 第63讲：如何按照实收资本计算退出价格
- 任务64： 第64讲：合伙过程中的7大风险如何避免？（1）
- 任务65： 第65讲：合伙过程中的7大风险如何避免？（2）
- 任务66： 第66讲：合伙过程中的7大风险如何避免？（3）
- 任务67： 第67讲： 控制权的6大手法之一致行动人协议（1）
- 任务68： 第68讲：控制权设计6大手法之投票权委托（2）
- 任务69： 第69讲：控制权设计6大手法之有限合伙企业（3）
- 任务70： 第70讲：老板必学的企业节税百万的4种方法（1）
- 任务71： 第71讲：老板必学的让企业合法节税百万的4种节税方法（2）
- 任务72： 第72讲：个人股权转让如何做税务筹划（1）
- 任务73： 第73讲：个人股权转让如何做税务筹划（2）
- 任务74： 第74讲：股权转让收入的三种核定方法
- 任务75： 第75讲：掌握合伙人的4种投资方式（1）
- 任务76： 第76讲：掌握合伙人的4种投资方式（2）
- 任务77： 第77讲：掌握合伙人的4种投资方式（3）
- 任务78： 第78讲：股权代持有效的4个条件及8大风险防范方法（1）
- 任务79： 第79讲：股权代持有效的4个条件及8大风险防范方法（2）
- 任务80： 第80讲：股权代持有效的4个条件及8大风险防范方法（3）
- 任务81： 第81讲：合伙精神打造的4步法（1）
- 任务82： 第82讲：合伙精神打造的4步法（2）
- 任务83： 第83讲：股权投资协议的9大关键条款（1）
- 任务84： 第84讲：股权投资协议的9大关键条款（2）
- 任务85： 第85讲：股权投资协议的9大关键条款（3）
- 任务86： 第86讲：掌握一致行动人协议（1）
- 任务87： 第87讲：掌握一致行动人协议（2）
- 任务88： 第88讲：机制设计：销售提成的4种设计技巧（1）
- 任务89： 第89讲：机制设计：销售提成的4种设计技巧（2）
- 任务90： 第90讲：机制设计：销售提成的4种设计技巧（3）
内容包含
视频时长：11.52小时
课件总数：90个
线上考试：0场
出品方
前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...
