Deep Seek部署与应用
Deep Seek部署与应用 ¥0
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介绍
目录
- 任务1： 第1集 股权激励的对象 免费试看
- 任务2： 第2集 如何制定公司目标？ 免费试看
- 任务3： 第3集 公司目标制定遵循的三个法则
- 任务4： 第4集 部门目标制定必须遵循的五大原则
- 任务5： 第5集 如何做好宏观任务统筹？
- 任务6： 第6集 明确关键任务并确立执行标准
- 任务7： 第7集 如何提炼各项任务的考核标准？
- 任务8： 第8集 如何签订军令状？
- 任务9： 第9集 如何设置薪酬机制？
- 任务10： 第10集 什么时候导入股权激励时机最佳？
- 任务11： 第11集 如何设定企业的年度目标？
- 任务12： 第12集 超额利润提取比例如何制定？
- 任务13： 第13集 分红递延支付法则
- 任务14： 第14集 围绕企业文化制定退出机制
- 任务15： 第15集 确定激励额度，只谈绝对值不谈百分比
- 任务16： 第16集 为什么进行股权激励？
- 任务17： 第17集 何时 何人 如何进行激励？
- 任务18： 第18集 用多少额度激励最合适？
- 任务19： 第19集 满足什么条件才能拿到股权？
- 任务20： 第20集 高管成长的激励机制怎么定？
- 任务21： 第21集 如何设置培养人才的机制？
- 任务22： 第22集 注册股135渐进式激励法
- 任务23： 第23集 为什么注册股必须花钱购买？
- 任务24： 第24集 杜绝经理人小富即安的方法
- 任务25： 第25集 内部高管激励的三种估值方法
- 任务26： 第26集 注册股比例如何确定？
- 任务27： 第27集 股份锁定期的要求及关键问题处理
- 任务28： 第28集 注册资本是否越大越好？
- 任务29： 第29集 什么情况小股东可以退股？
- 任务30： 第30集 小股东可否选择离开？
- 任务31： 第31集 股份如何传承？
- 任务32： 第32集 老板必须要有宏大愿景
- 任务33： 第33集 老板需营造坦诚的沟通氛围与渠道
- 任务34： 第34集 对不可替代的人激励力度必须够大
- 任务35： 第35集 坚决干掉在关键时刻要挟公司者
- 任务36： 第36集 高激励必须配套高约束
- 任务37： 第37集 老板与高管必须与时俱进
- 任务38： 第38集 坚决杜绝哥们义气，坚决铲除帮派现象
- 任务39： 第39集 忠诚于公司而非忠诚于个人
- 任务40： 第40集 企业家必须开天眼
- 任务41： 第41集 老员工如何激励？
- 任务42： 第42集 在职感恩激励法
- 任务43： 第43集 退休福利激励法
- 任务44： 第44集 梦想生发激励法
- 任务45： 第45集 业绩翻一倍的妙招
- 任务46： 第46集 功臣创业激励法
- 任务47： 第47集 重资产企业如何捆绑人才？
- 任务48： 第48集 信仰缔结激励法
内容包含
视频时长：5.67小时
课件总数：48个
线上考试：0场
出品方
前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...
