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HR财务思维

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介绍

任务1：第1讲：当下HR管理面临哪些困局？ 10:03
任务2：第2讲：HR财务思维之会计7要素与会计恒等式 08:40
任务3：第3讲：学会财务报表有4大作用，管理者要学会灵活运用 13:03
任务4：第4讲：掌握与HR有关的8个会计科目，做绩效考核有理有据 09:14
任务5：第5讲：优化企业用工成本迫在眉睫，HR要弄明白成本的3个视角 09:03
任务6：第6讲：控制好人力成本很重要，把人才当现金和资产投入管理，才能实现人效倍增 07:42
任务7：第7讲：人力成本不等于工资，HR预算的困局如何破？ 08:18
任务8：第8讲：从业务目标到预算设计，HR如何支撑企业的战略落地？ 09:29
任务9：第9讲：抓住薪酬设计两个核心：让招聘不再难 05:16
任务10：第10讲：如何做招聘费预算和培训费预算？ 04:55
任务11：第11讲：专家支招：HR预算通过的8个策略，让老板为预算顺利签字 04:35
任务12：第12讲：干货分享：预算管理的八大问题及解决方案 03:59
任务13：第13讲：如何从成本角度分析人力成本？上 07:11
任务14：第14讲：如何从成本角度分析人力成本？下 06:56
任务15：第15讲：如何从效率角度分析人力成本？上 10:33
任务16：第16讲：如何从效率角度分析人力成本？下 04:17
任务17：第17讲：如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本（上） 05:47
任务18：第18讲：如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本（下） 07:30
任务19：第19讲：全面成本：战略成本管控的8种方法 04:45
任务20：第20讲：如何利用企业战略进行人力成本的控制？ 04:20
任务21：第21讲：如何利用薪酬战略管控人力成本？ 04:05
任务22：第22讲：如何利用薪酬总额预算来控制人力成本？ 08:56
任务23：第23讲：利用薪酬总额预算来控制人力成本 07:08
任务24：第24讲：如何利用岗位评估与定级定薪管理人力成本 07:21
任务25：第25讲：如何优化招聘管理环节，降低人力成本浪费？ 05:30
任务26：第26讲：优化组织结构与人员定编，节省人力成本 06:18
任务27：第27讲：优化流程，减少无效人力成本的方法 03:38
任务28：第28讲：用工方式组合，工时管理节约人力成本的方法 04:55
任务29：第29讲：科学组合用工，节约人力成本 04:13
任务30：第30讲：有效保留员工，降低离职成本 04:15
任务31：第31讲：规范人力资源管理制度，裁员有方，才能有效降低成本 06:36

内容包含

视频时长：3.48小时

课件总数：31个

线上考试：0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...