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TQM全面质量管理与品质零缺陷

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介绍

任务1： 1质量管理的重要性和十大品质理念 13:41
任务2： 2案例解析：华为如何制定质量战略？ 07:10
任务3： 3如何提升员工和管理人员的质量意识（上） 09:29
任务4： 4如何提升员工和管理人员的质量意识（下） 08:40
任务5： 5全面质量管理要做好哪“四全”？ 09:48
任务6： 6领导层要发挥哪四大具体作用？ 08:57
任务7： 7QC七大手法的具体内容合作用 08:15
任务8： 8案例解析：如何通过确认要因做质量改善？ 09:43
任务9： 9全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓 09:17
任务10： 10预防质量问题发生有哪六大方法 13:43
任务11： 11持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度？ 09:10
任务12： 12为何说产品质量是生产出来的？ 09:11
任务13： 13如何提高产品的一次性合格率？ 09:18
任务14： 14生产现场如何确保产品质量不出问题？ 12:43
任务15： 15员工要具备的四种意识和三种检验 07:01
任务16： 16质量改善的七个步骤和三个核心方法 13:02
任务17： 17品管部和检验机构的具体职责是什么？ 15:21
任务18： 18检验站的设置原则和检验指导书的内容 06:55
任务19： 19生产过程检验：首检、巡检和终检 13:10
任务20： 20对关键工序如何进行有效管控？ 07:41
任务21： 21案例解析：华为对成品检验有哪些要求？ 06:14
任务22： 22转移规则和抽样检验的四种方式 11:13
任务23： 23深度解析质量问题解决工具：福特8D 09:14
任务24： 24福特8D在实际案例中的应用 13:56
任务25： 25解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法 07:38

内容包含

视频时长：4.18小时

课件总数：25个

线上考试：0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目，聚焦市场一线声音，传播前沿商务文化，致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...