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招投标管理一点通

招投标管理一点通

价格 199元/人   学习有效期:365天  
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介绍
目录

目录
  • 任务1: 1一个经典招投标案例带给我们的三点启示 免费试看 12:26
  • 任务2: 2异常低报价有新说法,靠杀价过日子的公司混不下去了 免费试看 12:34
  • 任务3: 3法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了 12:23
  • 任务4: 4评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容? 13:42
  • 任务5: 5联合体投标要注意哪些问题?一次给你讲清楚 14:10
  • 任务6: 6谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人 13:30
  • 任务7: 7另招标人头疼的事,中标人不履行合同怎么办 08:43
  • 任务8: 8用什么方法制约投标人不履约 12:38
  • 任务9: 9谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对 07:45
  • 任务10: 10质疑(异议)什么时间提出才有效 08:28
  • 任务11: 11两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸 09:02
  • 任务12: 12集团下的子公司能参与集团投标吗? 09:27
  • 任务13: 13解密一份内部评分表 为你揭开中标的奥秘 14:52
  • 任务14: 14业绩分设置有讲究 照老师教的办法做 就能得满分 09:05
  • 任务15: 15填写投标文件的内容 如何做到万无一失? 06:26
  • 任务16: 16什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水? 11:15
  • 任务17: 17什么投标项目不能抱有侥幸心理? 10:14
  • 任务18: 18在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”?可三招致胜 12:23
  • 任务19: 19挑起“鹬蚌”之争坐收渔翁之利! 15:00
  • 任务20: 20评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖? 15:09
  • 任务21: 21如何避开评标专家判定围标的雷区 08:38
  • 任务22: 22身份证在招投标中很重要吗?真相让你想不到 09:48
  • 任务23: 23为什么一份标书附了3000个身份证 07:57
  • 任务24: 24如何让评委对你的标书“一见钟情”让老师教给你诀窍 10:48
  • 任务25: 25商务标如何排目录 09:56
  • 任务26: 26技术标排目录要领 08:45
  • 任务27: 27评委都是好色之徒 投标文件用好图片可迷倒评委 09:12
  • 任务28: 28如何用图捕获评委芳心? 15:08
  • 任务29: 29手把手教会你怎样写质疑(异议)函 10:05
  • 任务30: 30质疑函怎样写才能申诉成功? 07:21
  • 任务31: 31 5亿项目的质疑函 看完让你瞠目结舌 08:47
  • 任务32: 32标书里两个字的改变,怎样反转一个亿元项目? 13:52
  • 任务33: 33 1亿项目到底花落谁家? 14:27
  • 任务34: 34通过什么技巧能够把中标候选人 干掉? 14:11
  • 任务35: 35如何把中标价格拉高? 12:56
  • 任务36: 36如何摸清预算的实际金额? 13:25
  • 任务37: 37投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则 08:55
  • 任务38: 38报价规则分析四大秘笈 07:18
  • 任务39: 39投标报价有套路,教你以自已为主的成本加利润报价法 13:59
  • 任务40: 40套上就能用的报价方法公式 16:12
  • 任务41: 41竞争对手跟随报价法 09:27
  • 任务42: 42微观因素分析对手报价 08:43
  • 任务43: 43没有时间观念,投标就会寸步难行! 14:39
  • 任务44: 44签字授权时间有讲究这些方面你了解吗 06:23
  • 任务45: 45评标现场做好准备 随时准备澄清 15:55
  • 任务46: 46介入招标文件是投标人的梦想 从哪里起步呢 13:55
  • 任务47: 47抓住设分机会 投标人就能变被动为主动 15:13
  • 任务48: 48埋雷是个技术活 投标人得好好学到手 08:28
  • 任务49: 49最容易埋雷的六个位置 10:36
  • 任务50: 50这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清 10:48

内容包含

视频时长:9.42小时
课件总数:50个
线上考试:0场

出品方

前沿讲座是一档电视栏目,聚焦市场一线声音,传播前沿商务文化,致力于为企业家和培训师做个人品牌打造和推...